這一切始于2014年,當(dāng)時由戴威領(lǐng)導(dǎo)的五名年輕大學(xué)生共同創(chuàng)立了ofo。到2015年,主要競爭對手摩拜單車成立,到2016年,數(shù)十家其他的競爭對手也加入了戰(zhàn)局。
從2016年到2017年,用戶數(shù)量同比增長630%。風(fēng)險資本大量涌入,其中包括紅杉資本(Sequoia capital)、高瓴資本、螞蟻金服、貝塔斯曼亞洲(Bertelsmann Asia)和淡馬錫控股(Temasek Holdings)。據(jù)另一家研究機(jī)構(gòu)Cheetah Research估計,僅在2017年,就有40億美元投資于中國共享單車領(lǐng)域——約占當(dāng)年在中國投資的風(fēng)險資本的10%。到2017年9月,據(jù)中國交通部門估計,全國共有1600萬輛共享單車投放到城市街道上
到目前為止,中國還沒有哪家共享單車公司實現(xiàn)收支平衡,但有報道稱,摩拜單車、ofo和哈羅單車目前的估值都在10億美元以上。
IDC中國研究經(jīng)理余雪估計,兩家領(lǐng)先的公司——ofo和摩拜單車——占據(jù)了90%以上的市場份額,每家都至少獲得了20億美元的融資。根據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù),至少有45億美元投資于中國四大共享單車公司,而中金投X的報告則稱這一數(shù)字約為50億美元。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院投資教授杰弗里·陶森(Jeffrey Towson)表示,“你虧得比別人多,你就能贏他們?!彼烙嫞獙崿F(xiàn)盈利,共享單車公司每天需要用戶用三到五趟車。
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