一名決策者，由于品牌的升級(jí)，涉及一個(gè)公司的發(fā)展方向和理念，所以決策者可能就是我們的CEO和COO。一名引導(dǎo)者，由于這次升級(jí)涉及產(chǎn)品的更新迭代，營(yíng)銷活動(dòng)的策劃，所以引導(dǎo)者可能就是我們產(chǎn)品經(jīng)理自身。多樣化的隊(duì)員，由于此次升級(jí)更多的是在產(chǎn)品整理相關(guān)特征點(diǎn)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)產(chǎn)品方案，設(shè)計(jì)全新的Logo以及官網(wǎng)交互方式，所以就需要我們優(yōu)秀，時(shí)新的設(shè)計(jì)人員。營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)，必然設(shè)計(jì)到經(jīng)驗(yàn)老道的營(yíng)銷人員。在技術(shù)選型中，同時(shí)要涉及一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)架構(gòu)師。在我們官網(wǎng)的更新的時(shí)候，在考慮技術(shù)穩(wěn)定性和交互方式的形勢(shì)下，選擇最優(yōu)的技術(shù)選型。
從結(jié)果出發(fā)，設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)可能就是我們的產(chǎn)品理念，以及產(chǎn)品的特色，以及以后一個(gè)用戶量和服務(wù)質(zhì)量的判斷。繪制地圖，列出沖刺問題。利用用戶故事地圖的方式，設(shè)計(jì)列出沖刺的相關(guān)問題。請(qǐng)教專家，請(qǐng)教團(tuán)隊(duì)成員和其他專家。邀請(qǐng)資深的產(chǎn)品專家；市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)給出意見；同時(shí)邀請(qǐng)公關(guān)市場(chǎng)總監(jiān)給相關(guān)意見。選擇目標(biāo)，為本次沖刺選了一個(gè)目標(biāo)。長(zhǎng)期的目標(biāo)有了以后，我們就需要對(duì)本次的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，可能涉及到，本次官網(wǎng)改版和服務(wù)質(zhì)量升級(jí)以后，用戶的反饋提升，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的組建，需要定義。定義本次品牌更新的目標(biāo)：品牌提升；微信指數(shù)；搜索量；新用戶增加數(shù)。（2）星期二：寫寫畫畫，每個(gè)人都貢獻(xiàn)點(diǎn)子重組和改進(jìn)：回顧已有的點(diǎn)子和靈感。草擬方案：在紙上畫出詳細(xì)方案。（3）星期三：決策日做出決策：毋須集體討論，選出最佳方案，在眾多方案中選擇最優(yōu)方案。決斗：勝者生存。原型分鏡腳本：制定建模計(jì)劃。（4）星期四：完成原型產(chǎn)品裝模作樣：營(yíng)造假象，替代真實(shí)產(chǎn)品。制作原型：選對(duì)工具，各個(gè)擊破。產(chǎn)品經(jīng)理制作確認(rèn)方案的原型文件；設(shè)計(jì)師出設(shè)計(jì)稿；技術(shù)出技術(shù)選型方案；項(xiàng)目更新項(xiàng)目管理。（5）星期五：交卷、檢測(cè)在前面幾天的總結(jié)和設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)以后，我們的所有的設(shè)計(jì)稿以及方案就可以定義下來。小型數(shù)據(jù)：五位用戶，可見一斑。這個(gè)時(shí)候我們可以，找尋五位用戶，對(duì)我們的官網(wǎng)，品牌，以及此次的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行感知。這五位用戶，我們可能選擇，曾經(jīng)的忠實(shí)用戶，在轉(zhuǎn)介紹一位，曾經(jīng)聽過我們品牌，但是沒有使用過產(chǎn)品的用戶，這樣帶來的用戶數(shù)據(jù)，可能會(huì)更加中肯。采訪：提對(duì)問題。學(xué)習(xí)：找到不足，計(jì)劃未來。起飛：出發(fā)前的最后一次助推。下面就開始進(jìn)行正常的項(xiàng)目開發(fā)，推進(jìn)，測(cè)試，驗(yàn)收上線的環(huán)節(jié)，同時(shí)我們?cè)谏暇€以后，實(shí)時(shí)觀測(cè)收獲到的結(jié)果數(shù)據(jù)。四、品牌升級(jí)的背景前提品牌升級(jí)，是企業(yè)在建立和維護(hù)自己品牌資產(chǎn)時(shí)所使用的重要品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)手段。品牌升級(jí)是營(yíng)銷學(xué)上的術(shù)語(yǔ)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的變化，品牌的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式也要不斷變化發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。品牌升級(jí)作為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要手段，從營(yíng)銷觀念發(fā)展的第一個(gè)階段開始，便已經(jīng)成為各知名企業(yè)常用的營(yíng)銷策略。品牌升級(jí)的戰(zhàn)略和策略包括了品牌定位升級(jí)、品牌形象（品牌名稱和品牌標(biāo)識(shí)升級(jí)、營(yíng)銷戰(zhàn)略）升級(jí)、管理創(chuàng)新等范疇。同時(shí)一次品牌升級(jí)，要不斷和決策者進(jìn)行溝通，針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以及品牌定位，不斷的更新我們的官網(wǎng)產(chǎn)品，以及相關(guān)slogan文案的確認(rèn)，同時(shí)在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的確立上，就不能局限于當(dāng)前的產(chǎn)品理念。 
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