早在2009年,IBM就提出了“智慧的地球”概念,提倡在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理的變革和創(chuàng)新,幫助企業(yè)通過“智慧”獲得成功。以下我們通過其五大關(guān)鍵能力分析如何如何利用智慧系統(tǒng)解決網(wǎng)站建設(shè)公司目前的困境。
1.信息與分析
在網(wǎng)站建設(shè)的過程中,信息獲取是重要的步驟。是否能很好的獲取客戶對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的需求和反饋,在很大程度上決定了設(shè)計(jì)師的作品是否能令客戶滿意。因此,建站公司必須在設(shè)計(jì)師和客戶之間建立一條良好溝通的渠道,讓客戶的信息第一時(shí)間正確完整的傳達(dá)給設(shè)計(jì)師。同時(shí),做好對信息的分析,理解客戶為什么會提出這樣的需求和修改意見,從而為設(shè)計(jì)的思路和最終成品有清晰的依據(jù)。
2.人員與流程轉(zhuǎn)型
網(wǎng)站建設(shè)屬于IT服務(wù)行業(yè),對于人力成本的壓力顯而易見。同時(shí)網(wǎng)站建設(shè)也是一個競爭激烈,毛利潤非常低的行業(yè)。因此,如何提高單位人力資源的產(chǎn)出是任何一家建站企業(yè)都必須認(rèn)真面對的問題?!爸腔巯到y(tǒng)”提倡從建站流程和人力分配上進(jìn)行有效改革,把建站的流程細(xì)分為前期策劃、首頁設(shè)計(jì)、內(nèi)頁設(shè)計(jì)、前后臺編碼、內(nèi)部測試、外部測試、后期維護(hù)等幾個重要階段,并在每個階段上合理的安排人員配置,以達(dá)到資源最佳推廣配置。
3.智慧企業(yè)架構(gòu)
對于建站企業(yè)而言,“智慧系統(tǒng)”要求企業(yè)的結(jié)構(gòu)更加的“扁平”,讓各部門的銜接更為流暢,減少不必要的中間環(huán)節(jié),例如取消客戶經(jīng)理,讓銷售直接負(fù)責(zé)客戶和設(shè)計(jì)師之間的溝通交流,甚至直接讓設(shè)計(jì)師向客戶獲取反饋等等,都是能最大程度的讓建站整體架構(gòu)更加的高效、直接的方法。
4.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
不論是建站服務(wù)還是網(wǎng)站設(shè)計(jì)作品,網(wǎng)站建設(shè)公司都務(wù)求不斷的創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才能不斷加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,在客戶得到更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),提高自身競爭的差異性,從而在激烈的市場競爭中保持不敗之地。
5.安全和風(fēng)險(xiǎn)管理(Security & Risk)
對于網(wǎng)站建設(shè)公司而言,由于各種各樣的原因,壓單、死單現(xiàn)象不可避免。這就要求建站企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面要提前做好準(zhǔn)備,通過預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制來預(yù)防和讓風(fēng)險(xiǎn)最小化。同時(shí),還要時(shí)刻防范來自網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,在服務(wù)器安全性方面做好相應(yīng)的防火墻機(jī)制和突發(fā)事件的處理機(jī)制。總之,要將一切安全和風(fēng)險(xiǎn)管理都變得更加的“智慧”。