網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)可以說是非常激烈，之前，商家之間的競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)在地域影響力，傳統(tǒng)的媒體廣告這方面，影響的群體有限?？墒乾F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)給各個(gè)地方的人提供了一個(gè)非常便捷的了解信息的通道，人們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)就能了解各個(gè)地方的信息。網(wǎng)絡(luò)傳播讓品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，我們的網(wǎng)站制作要參與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，要懂得利用好差異化這個(gè)理念。

何為差異化

顧名思義，差異化，就是與眾不同的特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)來說，那就是要突出優(yōu)點(diǎn)。淘寶起步比較早，可以說占盡了電子商務(wù)領(lǐng)域的先機(jī)，他的運(yùn)營(yíng)理念是“讓天下沒有難做的生意”。他的特點(diǎn)是提供了一個(gè)讓大家做生意的平臺(tái)。面對(duì)這種一家獨(dú)大或者說是第一第二占盡絕大部分市場(chǎng)的形式。我們很難再依照他們的這種模式這個(gè)時(shí)候，就需要另辟蹊徑。避開其鋒芒。劉強(qiáng)東的京東，如果也弄成淘寶的這種模式，恐怕很難成功，他就是從另外的一個(gè)角度-垂直電子商務(wù)入手，大膽創(chuàng)新，正是憑借這些獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，—京東商城走到了今天。我們的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，有的可能產(chǎn)品線比較多，我們可以突出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，在網(wǎng)站上也體現(xiàn)出來，這樣就相當(dāng)于找到了一個(gè)突破口。

集中兵力有所突破

前面提到我的網(wǎng)站建設(shè)可以通過在自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品服務(wù)上下功夫，集中精力，洞察市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位，集中優(yōu)勢(shì)兵力，降低成本，提高效率，這樣才能有所突破。釘子所以能夠轉(zhuǎn)進(jìn)木頭里面，是因?yàn)樗鼔驅(qū)蚣?。企業(yè)的網(wǎng)站產(chǎn)品推廣如果東一耙子，西一榔頭，很難在這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里面脫穎而出。

所以，我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)該有所側(cè)重，在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，突出自己差異與別人的優(yōu)點(diǎn)，這樣才容易立足發(fā)展。

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