2011年12月，CSDN的安全系統(tǒng)遭到黑客攻擊，600萬用戶的登錄名、密碼及郵箱遭到泄漏。經(jīng)排查，金山毒霸員工疑為隱私泄露源頭。隨后，CSDN“密碼外泄門”持續(xù)發(fā)酵，天涯、世界佳緣等網(wǎng)站相繼被曝用戶數(shù)據(jù)遭泄密。
點(diǎn)評：年終歲末，網(wǎng)絡(luò)P民們卻不得安生，因?yàn)槊艽a這點(diǎn)兒事。當(dāng)我們在網(wǎng)絡(luò)上就剩這么一條內(nèi)褲，也被無情的扒光了，別的且不說，誰來賠償我的精神損失？
事件：淘寶為了提高“品質(zhì)”發(fā)布新規(guī)則，提高要求入駐商家繳納萬元以上保證金，并要求無法繳納的賣家搬家到“淘寶集市”。從10月11日晚開始，淘寶暴動開始了，這是淘寶商城歷史上最大規(guī)模的一次抗議。
點(diǎn)評：一個(gè)傳奇就此落幕。一個(gè)外國人，徹徹底底地改變了我們的生活。不是每一個(gè)人都夢想著“改變世界”，我們中的絕大部分人只能相信“改變你能改變的，接受你不能改變的”。我們改變著自己，圍觀著喬布斯。他，負(fù)責(zé)改變世界。生活如電影，我們都只是圍觀打醬油的路人甲，喬布斯才是主角。當(dāng)大戲落幕，主角退場，圍觀者卻倍感蒼茫。
事件：2011年4月，“美團(tuán)網(wǎng)”關(guān)閉了馬鞍山等4個(gè)城市的分站；開心網(wǎng)也收縮三四線城市的戰(zhàn)線；8月，高朋網(wǎng)被報(bào)將裁員400人，撤掉13個(gè)站點(diǎn)。實(shí)際上，這只是團(tuán)購網(wǎng)站整個(gè)行業(yè)的縮影，標(biāo)志著中國團(tuán)購行業(yè)進(jìn)入“收縮期”。
事件：北京時(shí)間10月17日晚，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布，公司董事會已收到CEO陳天橋提交的初步非約束性建議函，以每股美國存托股41.35美元的現(xiàn)金收購陳天橋、陳天橋妻子雒芊芊、及陳天橋弟弟陳大年目前尚未持有的盛大網(wǎng)絡(luò)的剩余全部流通股。
點(diǎn)評：“有人漏夜趕科場，有人辭官歸故里。”就在眾多企業(yè)削尖腦袋想要赴美IPO的時(shí)候，傳來了陳天橋?qū)で笏接谢⒋缶W(wǎng)絡(luò)的消息。先私有化，再回歸國內(nèi)資本市場，這本來不是一條路，但走的人多了，就將成為一條康莊大道。這條大道上的急先鋒們，將是那些現(xiàn)金流充裕的主兒們，比如排頭兵網(wǎng)游。
事件：2011年元月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在微博上發(fā)飆，大罵曾幫助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市的投行，并自曝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾屢受備受資本欺負(fù)。隨后，大摩女A(迷失的唯怡)首先開罵，成為主角，與李隔空相罵，大摩女B(露西婭天氣)隨后登場，雙方呈膠著之勢，隔空大戰(zhàn)50回合。
點(diǎn)評：李國慶PK大摩女，演繹一個(gè)男人和多個(gè)女人的故事。故事十分精彩，看看這些關(guān)鍵詞吧：搖滾歌詞、投行美女、骯臟國罵、資本與陰謀……這些關(guān)鍵詞令微博鼎沸，令看客鼎沸，令市場鼎沸，李國慶一時(shí)風(fēng)頭無兩。
事件：11月，有著“中國概念股殺手”之稱的做空機(jī)構(gòu)美國渾水公司拋出一份長達(dá)近80頁的報(bào)告，矛頭直指剛剛發(fā)布靚麗財(cái)報(bào)的分眾傳媒公司，建議投資者“強(qiáng)烈賣出”。分眾傳媒的股票隨即遭到無情拋售。此前，另一家以專門“唱空中概股”聞名華爾街的研究機(jī)構(gòu)香椽公司，半個(gè)月內(nèi)接連兩次發(fā)布報(bào)告，稱奇虎360的股價(jià)被高估。好在奇虎進(jìn)行了有力回?fù)?，并且公布了令人滿意的業(yè)績，才躲過一劫。
點(diǎn)評：今年以來，中國概念股命途多舛，做空浪潮一波接一波，2011年儼然成為中概股“獵殺季”。中國有句俚語，叫做等豬養(yǎng)肥了再殺。難道，那些美國人認(rèn)為“中概股”已經(jīng)養(yǎng)肥了？
事件：8月16日，小米科技在北京發(fā)布小米手機(jī)。小米手機(jī)只在小米網(wǎng)上零售，10月20日正式開始向30萬預(yù)訂用戶發(fā)貨。八月份在北京798的這場小米秀，找不到一丁點(diǎn)沉悶與無聊，它幾乎可以算得上是今年影響最深遠(yuǎn)的發(fā)布會之一。而且，在發(fā)布會之后的很長一段時(shí)間里，小米的橙色和那個(gè)標(biāo)志性的數(shù)字席卷了IT網(wǎng)站的各個(gè)板塊?！霸鯓佑米疃痰臅r(shí)間塑造出一個(gè)手機(jī)品牌？”雷軍給業(yè)界上了生動的一課，即便它充滿爭議。
事件：5月18日，酷6網(wǎng)宣布，公司計(jì)劃重組其銷售部門，將減少酷6員工總數(shù)量的20%左右，但全部為銷售部門員工，并且酷6將在兩個(gè)星期內(nèi)完成重組。短短幾日，新管理層和被辭退員工間爭斗不斷、口水不斷，甚至有人聲稱發(fā)生了“暴力事件”。一時(shí)間，酷6成為了大家茶余飯后的談資，成為了媒體評論的焦點(diǎn)……
